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我社在2010年“中国移动杯”中山市公务..
  
 
中山市供销合作联社组织机构  
中山市各镇(区)供销社联系电话  
中山市供销合作联社内设机构及职能介绍  
关于调整市社领导班子成员工作分工的通知  
  
 
总社召开四届理事会第87次主任办公会议   
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总社召开四届理事会第84次主任办公会议   
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总社召开四届理事会第80次主任办公会议   
总社召开四届理事会第79次主任办公会议   
  
基层供销社 
    中山市供销合作联社在各镇区设有三乡中心社1个、基层供销社26个,基本上是按照中山市2000年以前的镇区划分来设置的。26个基层社分别是:三乡、黄圃、东凤、小榄、古镇、浪网、三角、张家边、南朗、港口、坦背、南区、北区、沙溪、大涌、横栏、神湾、板芙、坦洲、沙朗 、五桂山、阜沙、翠亨、东升、民众、南头等。
    基层供销社是市联社的社员社,一些基层社由1952年5月建社至今,已经有半个世纪以上的历史。各基层供销社在市联社的“组织、协调、管理、指导”和各镇区党委、政府的重视支持下,为促进城乡商品流通,繁荣农村市场、推动我市农村经济发展中,在宣传贯彻党和国家以及市委、市政府有关农村经济工作的方针政策中发挥了重要的作用。
    长期以来,我市各基层供销社都是由市联社和当地镇区双向管理的,市联社侧重于对基层社的行业管理、业务指导和资产监管,镇区侧重于对基层社的党政领导。
    2000年,经过历时一年多的新一轮改革后,各基层社如沐春风,出现了前所未见的新景象,为基层社二次创业带来有利的条件。基层社实现了减轻负担、体制创新、思想解放三方面比较明显的效果。一是彻底卸掉了冗员包袱,减轻经济负担,摆脱了与计划经济长期共存的落后的经营管理体制桎梏束缚,初步建立起适应市场经济发展的全新的经营机制和管理体制,为二次创业创造了宽松环境;二是理顺了资产和债务关系,以置换重组,“债务打包收购”等处理办法化解了部分不良债务,为二次创业奠定了一定的经济基础;三是思想解放,确立服务“三农”的经营新观念。完成改制后,大部分基层社的领导在学习和实践中逐渐加深理解,认识到为农业、农村、农民服务是踏入市场经济历史新时期,供销社根本的至关重要的工作任务,是供销社求得生存与发展的根基,是今后的经营发展方向,从而为二次创业提供了有力的思想保证。出现了一批敢于创新,锐意开拓新业务的基层社。
    市供销联社还着手调整基层供销社的布局。一是组建中山市供销合作联社三乡中心社,由市供销联社理事会授权委托代管三乡、坦洲、神湾、板芙、五桂山等5家基层供销社。二是积极配合我市部分镇区合并的整体规划,对部分弱势基层供销社实施托管,目前,已由南朗供销社托管翠亨供销社,浪网供销社托管民众供销社,坦背供销社托管东升供销社,都已初显成效。市供销联社近年来与市新华书店密切合作,在镇区联合开办了21家新华书店特许连锁店,同时下大力气抓好烟花爆竹、图书发行、废旧物资回收、生猪屠宰、食盐等传统政策性业务,保持供销社经济的稳定发展。2004年全市供销社系统烟花爆竹的销售量大增,比上年同期增加了近3倍。今年上半年,全市供销社系统的书刊杂志销售比上年同期增长56%,为规范农村图书市场经营秩序、促进农村精神文明建发挥了重要作用。全市供销社系统适应中山市城镇化发展的形势要求,发挥长期扎根“三农”的优势,加强与农户的合作,参与农业产业化经营,探索出了一条有自身特色的为农服务新路子。一是做好农资供应。2004年1--10月,全市供销社系统销售各种化肥24347吨,比上年同期增10.7%,满足了农民的生产需要。二是与农户合作共建农业生产基地。目前,古镇、浪网、张家边和坦背供销社与农户合作,分别建起了花卉、对虾、脆肉鲩和种猪养殖基地。其中坦背供销社和水产流通大户合作建起了水产养殖示范基地,与100多个水产养殖户建立合作关系,每天收购1万多斤半成品鲩鱼,通过二次饲养,达到绿色食品要求,供应香港、广州等市场,效益可观,2004年1--10月份,为水产养殖户增加收入70多万元。今年初,该基地被定为省供销社农业产业化经营项目示范基地。三是开发农村商品市场。三乡供销社和乌石村共同开发建成的“乌石小商品市场”,服务村民和外来工,不但改善了他们的居住和消费环境,而且使耕地越来越少的村民可以利用市场的物业开展经营,保障了村民的收入来源。
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